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庞源租赁召开2026年度工作会暨安全环保工作会 锚定“十五五”开局 聚力打造全球工程机械服务领导者

2026-05-11 22:40:36来源:互联网

2月27日上午,庞源租赁2026年度工作会暨安全环保工作会正式召开。会议紧扣陕煤集团、陕建机股份相关年度工作及安全环保部署,全面复盘2025年及“十四五”时期的发展成果与实践经验,直面当前发展中的短板不足,系统规划“十五五”阶段目标任务,明确2026年重点工作方向,为推动企业“十五五”开好局、起好步,全力迈向“全球工程机械服务行业领导者”战略目标凝聚全员共识。 陕建机股份党委副书记、董事、总经理黄爱民,副董事长柴昭一,董事、副总经理、庞源租赁董事耿洪彬受邀参会并发言。庞源租赁党委书记、总经理曲晓冬作工作报告,现场与各所属企业负责人签订2026年度安全环保责任状;副总经理叶峰作安全环保专项报告,会议由常务副总经理曹小荣主持。 黄爱民在发言中肯定了庞源租赁2025年取得的来之不易的成绩,认为这份成果充分彰显了全体干部职工敢于担当、勇于攻坚的奋斗精神。他强调,2026年作为“十五五”规划开局之年,也是陕建机股份确定的“效益提升年”“党建融合价值创造年”,全年工作需紧紧围绕“三大中心任务”,聚焦重点、狠抓落实,确保各项部署落地见效。针对节后重点工作,他提出三点具体要求:一是坚守安全合规底线,将安全管理前置到每日作业环节,严格执行“班前喊话”制度,各条线部门开展针对性检查,确保经营合规、队伍廉洁;二是刀刃向内推进减亏治亏与降本增效,压缩一切非必要开支,强化资源整合与资产盘活,主动前置经营工作;三是强化“五种意识”、弘扬“五种精神”,压实“首责制”,推动工作重心下沉一线,确保各项任务在基层落地见效。 柴昭一对庞源租赁新一年的发展寄予厚望,他指出,作为行业龙头企业,庞源租赁要牢牢把握发展机遇,持续巩固领先优势,提升行业话语权,以提质增效的实际行动,为推动企业高质量发展作出更大贡献。 耿洪彬围绕2026年工作目标提出六项具体举措:一是深耕存量市场,挖掘增量空间,加强客户维护与开发,提升订单质量,依托现有产能拓展再制造与海外业务;二是严控成本费用,构建全流程成本管理体系,实现生产经营各环节的监测、分析与管控,落实“过紧日子”要求;三是深化企业改革,持续推进亏损治理,巩固2025年成本管控成效,进一步挖掘降本潜力;四是盘活应收账款,优化现金流状况,建立动态信用评估机制,设立专项催收责任体系,形成协同闭环管理;五是健全风险防控体系,扎实做好巡察及审计反馈问题整改,提升企业合规管理与安全发展水平;六是强化党建引领,落实陕煤集团“党建工作协同创效年”及陕建机股份“党建融合价值创造年”部署要求,推动党建与中心工作深度融合。 曲晓冬所作的工作报告,全面梳理了2025年塔吊租赁业务的发展脉络。过去一年,庞源租赁紧扣年度工作部署,统筹推进生产经营、安全环保、合规运营等各项工作,整体发展态势稳中向好:经营质效稳步提升,安全生产形势持续稳定,财务运营稳健可控,人力资源结构不断优化,深化改革、吸收合并及治亏创效成果显著,资产盘活工作扎实推进。报告同时直面转型发展中的不足,提出企业仍需在市场拓展、成本管控、安全管理、数字化应用等方面持续发力。针对2026年工作,报告明确了总体思路与目标任务,从聚焦经营提质筑牢发展根基、坚守安全底线夯实生产基础、狠抓财务管理强化运营支撑、发挥再制造优势促进业务升级四个维度,部署全年重点工作。 叶峰的安全环保工作报告,从锚定思想航向、细化目标分解、完善制度体系、聚焦过程管控四个方面,回顾了2025年安全环保工作的成效。2026年,安全环保工作将围绕十三个重点方向展开:严守岁末年初关键时段安全底线,抓实复工复产保障生产平稳过渡,完善制度体系适配企业发展需求,创新设备管理推行塔机全生命周期管控,深化双重预防机制筑牢风险源头屏障,汲取事故教训提升隐患排查治理能力,强化教育培训推动全员行为安全,严控高危作业强化全程旁站监督,健全应急体系提升突发事件处置能力,构建安全管理长效机制,深化消防治理压实全链条责任,坚持绿色发展提升生态环保水平等。 会议要求,庞源租赁各所属单位要第一时间传达会议精神,确保覆盖全体职工,让每一位员工都准确把握企业发展方向与核心任务。全体干部职工要将思想共识转化为实际行动,以更强的责任担当和更扎实的工作作风,全力推进各项工作提质增效,坚决打赢2026年发展攻坚战,为陕建机股份“十五五”高质量发展贡献坚实力量。

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